ייעוץ עסקי

כל אדם אשר רוצה להקים ולנהל עסק עצמאי, צריך בראש ובראשונה, להיות בקיא בתחום עיסוקו ולשאוף להיות הכי טוב שהוא יכול, בתחום זה.
תהליך הקמה של עסק, כמו גם ניהולו השוטף והובלתו אל הצלחה כלכלית, הינו תחום עיסוק נפרד, העומד בפני עצמו. על כן, נדרשים אנשי מקצוע מיומנים, שהינם בעלי מומחיות בנושאים העסקיים השונים.

בכל עסק שמקימים, ללא קשר לתחום, לשירות או למוצר אותו מבקשים למכור, יש להיערך מבעוד מועד ולתכנן באופן מפורט ומדוייק, את כל השלבים והמהלכים שבדרך.
באופן זה, ניתן יהיה לכמת את סך ההוצאות, לצפות את סך ההכנסות, למקסם את סך הרווחים ולהיות ערוכים להתמודד עם כל אתגר שיבוא.

מה כולל הייעוץ העסקי שאני מציעה?

הייעוץ העסקי שלי הינו "ייעוץ מקצה לקצה" והוא כולל את הרכיבים הבאים:
תחקור המיזם, ניתוח דרישות מול יכולות, תכנון פיננסי ותפעולי, בניית אסטרטגיית פעולה, הגדרת נהלי עבודה ובחירת כלי ניהול שוטפים.

למי מתאים הייעוץ העסקי?

• לאלו הרוצים להקים עסק חדש (קטן / בינוני).
• לבעלי עסקים קיימים, אשר רוצים לפתח ולקדם את עסקיהם (הוספת שירותים / מוצרים, הכנסת כלי ניהול ובקרה וכו').
• לבעלי עסקים קיימים, אשר רוצים להזניק את עסקיהם ולהגדיל את נתח הרווחים.
• לבעלי עסקים קיימים, אשר נמצאים במצב של תקיעות או אפילו – במצב של הפסדים ומעוניינים להבריא ולהזניק את העסק.

באופן כללי, ניתן לחלק את הייעוץ לחמישה שלבים:

שלב ראשון – הגדרת העסק
בשלב זה נגדיר, בין היתר, סוגיות כגון: בחירת שם לעסק, אפיון תחום עיסוקו, בחירת מקום לניהולו, הגדרת השירות ו/או המוצר המוצעים, זיהוי קהל היעד וכדומה.

שלב שני – בניית תוכנית עסקית
שלב זה, הינו בנייה של תוכנית-על מקיפה, אשר לוקחת בחשבון את הקמת העסק, את ניהולו השוטף ואת כל מה שבניהם.
התוכנית העסקית, כוללת, בין היתר, סוגיות כגון: בחינת עלויות הקמה, כימות הוצאות שוטפות, בניית מחירון, תכנון צפי הכנסות, כימות סך רווחים, היערכות אל מול מתחרים ועוד.

שלב שלישי – בחירת ערוצי פרסום ושיווק
שלב זה הינו שלב המיתוג ובניית התדמית. בשלב זה, נבחר את ערוצי הפרסום והשיווק האופטימאליים, בהתחשב באופיו של קהל היעד הספציפי (וגם באופיו של בעל העסק).

שלב רביעי – רישום ברשויות
בשלב זה, פותחים תיק ברשויות המס (עוסק פטור / עוסק מורשה / חברה בע"מ) וכן – חשבון בנק עסקי (במידת הצורך) ונערכים עם הקצאת אשראי מתאימה.

שלב חמישי – עלייה לאוויר ותחילת פעילות
שלב זה, הינו שלב השקת העסק ותחילת ניהולו השוטף, על בסיס אותם נהלי וכלי עבודה, כפי שהוגדרו מבעוד מועד.

לסיכום;
מעבר לניסיון רב השנים וההבנה העסקית הנרחבת, אני מקפידה להציע פתרון מדוייק, אשר תפור בדיוק למידותיו של בעל העסק העומד לפניי.
חשוב לי שכל בעל עסק, יהיה פנוי למכור את אותם שירותים ו/או מוצרים, בגינם הוא פתח את העסק שלו וזאת, מבלי שהניהול השוטף, יכביד עליו או יסיט אותו מהעיקר.
על כן, בכל שלב בתהליך הייעוץ, אני נוהגת לשתף את בעלי העסקים בשיקולים השונים, לשמוע את חוות דעתם ובסופו של דבר – לבחור את אסטרטגיית הפעולה המתאימה ביותר עבורם.

צרו קשר